Questa guida ti permetterà di capire:

Come funzionano i mercati più difficili della storia

(quelli di oggi)

Le 4 Conseguenze Strutturali che le aziende B2B

 devono imparare a gestire

Il nuovo approccio che devi avere per cambiare davvero

il tuo approccio strategico, marketing e commerciale

Perché farlo in un azienda B2B è diverso

 dal farlo in un azienda che vende all'utente finale (B2C)

Come applicare nella quotidianità dell'azienda

questo approccio

Per chi ho scritto questa guida?

Per le aziende medie o piccole che vendono ad altre aziende (B2B) 
e che hanno una di queste 3 necessità:

Uscire dallo
«stallo»

malgrado sforzi mai fatti prima, fai meno utili e non vedi una via strutturata per iniziare a risolvere i problemi quotidiani

Dare ordine a una crescita «confusa»

succede se la tua azienda sta crescendo ma in modo disordinato e, forse, non profittevole. 

Sviluppare marketing e vendite

per non «subire» il solito approccio o un insieme di azioni marketing »alla rinfusa»

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per restare competitivo 

Chi sono?

Sono Gianluca Celli, titolare di StrategiaPMI, lo Studio di Consulenza Direzionale in Strategia, Marketing e Commerciale per le aziende B2B

  • Ho passato 27 anni dedicati a migliorare la competitività delle aziende su mercati in forte cambiamento 
  • specialmente per aziende che vendono ad altre aziende (B2B)
  • Ho lavorato per grandi aziende come Ferrari, Maserati, BMW e Accenture
  • Ho diretto una PMI per 6 anni
  • Ho aiutato direttamente oltre 96 medie e piccole imprese in molti settori

Cosa dicono i miei clienti?

Siamo stati per anni in balia delle web agency e delle agenzie di comunicazione ottenendo risultati scarsi a fronte di costi sostanziosi.…Gianluca, ci ha fornito in modo molto chiaro e PRAGMATICO le conoscenze di base necessarie ad operare secondo strategie di Marketing moderne e vincenti, ... anche in un settore come il nostro, che appartiene alla più old delle economy.

- Filippo Belviglieri, General Manager, Planex S.r.L Società di Ingegneria

Gianluca è una persona con una capacità di analisi fuori dal comune ed impressiona per quanto riesca ad entrare in profondità nella conoscenza e gestione delle dinamiche aziendali: dal marketing alle vendite all’organizzazione interna.  E’ riuscito a dare una metodologia e organizzare processi altrimenti caotici, suggerendo azioni di cambiamento e verificandone costantemente e puntualmente la loro realizzazione.

- Flavio Acerbi, Direttore Commerciale, Manta Ecologica Srl

In questi anni per il mio lavoro ho avuto modo di confrontarmi con diversi consulenti direzionali e professionisti ma non ho mai trovato una persona così tenace come è stato Gianluca. Mi ha fatto riflettere e mettere in discussione diverse miei scelte ormai metodiche e con un approccio professionale ha aiutato me e la mia azienda ad uscire dalla quotidianità per creare quel focus di visione strategica per le nuove sfide alla quali andremo incontro.

- Andrea Chiavegato, Socio, Aquest Srl

Adesso tocca te!
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