Scarica la Guida alla competitività delle Aziende B2B (che vendono ad altre aziende) 

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Questa guida ti permetterà di capire:

01

Come funzionano i mercati più difficili della storia

(quelli di oggi)

02

Le 4 Conseguenze Strutturali che le aziende B2B

 devono imparare a gestire

03

Il nuovo approccio che devi fare per cambiare davvero

il tuo approccio strategico, marketing e commerciale

04

Perché farlo in un azienda b2B è diverso

 dal farlo in un azienda che vende all'utente finale (B2C)

05

Come applicare nella quotidianità dell'azienda

questo approccio

Per chi ho scritto questa guida

per aiutare le aziende le aziende medie o piccole che vendono ad altre aziende (B2B) 
e che hanno una di queste 3 necessità:

Uscire dallo «stallo»

malgrado sforzi mai fatti prima, fai meno utili e non vedi una via strutturata per iniziare a risolvere i problemi quotidiani

Dare ordine a una crescita «confusa»


succede se la tua azienda sta crescendo ma in modo disordinato e, forse, non profittevole.

Sviluppare marketing e vendite per i mercati di oggi

per non «subire» il solito approccio o un insieme di azioni marketing »alla rinfusa»

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Chi sono?

Sono Gianluca Celli, titolare di StrategiaPMI, lo Studio di Consulenza Direzionale in Strategia, Marketing e Commerciale per le aziende B2B

  • Ho passato 27 anni dedicati a migliorare la competitività delle aziende su mercati in forte cambiamento 
  • specialmente per aziende che vendono ad altre aziende (B2B)
  • Ho lavorato per grandi aziende come Ferrari, Maserati, BMW e Accenture
  • Ho diretto una PMI per 6 anni
  • Ho aiutato direttamente oltre 96 medie e piccole imprese in molti settori

Cosa dicono i miei clienti?

Siamo stati per anni in balia delle web agency e delle agenzie di comunicazione ottenendo risultati scarsi a fronte di costi sostanziosi.
…Gianluca, ci ha fornito in modo molto chiaro e PRAGMATICO le conoscenze di base necessarie ad operare secondo strategie di Marketing moderne e vincenti, ... anche in un settore come il nostro, che appartiene alla più old delle economy.

- Filippo Belviglieri, General Manager, Planex S.r.L Società di Ingegneria

Gianluca è una persona con una capacità di analisi fuori dal comune ed impressiona per quanto riesca ad entrare in profondità nella conoscenza e gestione delle dinamiche aziendali: dal marketing alle vendite all’organizzazione interna.  E’ riuscito a dare una metodologia e organizzare processi altrimenti caotici, suggerendo azioni di cambiamento e verificandone costantemente e puntualmente la loro realizzazione.

- Flavio AcerbiDirettore Commerciale, Manta Ecologica Srl

In questi anni per il mio lavoro ho avuto modo di confrontarmi con diversi consulenti direzionali e professionisti ma non ho mai trovato una persona così tenace come è stato Gianluca. Mi ha fatto riflettere e mettere in discussione diverse miei scelte ormai metodiche e con un approccio professionale ha aiutato me e la mia azienda ad uscire dalla quotidianità per creare quel focus di visione strategica per le nuove sfide alla quali andremo incontro.

- Andrea ChiavegatoSocio, Aquest Srl

Adesso tocca a te!

Inizia subito ad essere più competitivo

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